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博彦科技助力某互联网大厂海外分支机构实现全域数字化升级

作者：admin 发布时间：2026-08-23 23:53:05

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伴随中国企业全球化布局提速，办公协同、业务系统建设、跨境项目管理等数字化需求持续增长。然而，海外分支机构普遍面临存量系统技术债累积、跨区域协同效率不足、境内外治理规范差异等挑战，如何构建兼顾总部管控与属地运营的数字化体系，成为企业出海的关键课题。

作为长期服务全球客户的数智技术服务提供商，博彦科技在全球13个国家设立80余个交付中心，拥有逾30年海外数字化实践经验。近期，博彦科技携手某国内互联网大厂海外分支机构，依托WorkBuddy办公协同AI智能体，打通代码开发、项目管理、风险治理等关键环节，助力其完成全域数字化升级，沉淀出一套面向企业出海场景的端到端数字化转型方案。

大厂加速出海

海外数字化进入深水区

本次合作客户业务覆盖多端办公协同平台、核心业务应用、线上服务渠道、供应链协同、风险管控等数十类系统，需同时满足国内总部内控要求与海外属地运营规范，数字化改造横跨多区域、多业务线、多标准体系。

项目启动前，客户主要面临三方面挑战：

技术架构复杂，存量治理压力大： 70余套系统多采用B/S架构，存在冗长SQL存储过程与老旧模块，业务文档缺失、代码规范不统一，系统间数据孤岛严重，云迁移与架构重构风险较高。

跨区域协同效率不足：需求评审、版本迭代、审批流转高度依赖邮件、电话及线下沟通，业务与技术侧信息壁垒突出，海外业务规模扩大进一步推高协同与交付成本。

总部与属地双重规范叠加：总部内部审计与海外属地运营规范对操作留痕、权限管控、变更追溯要求不一，如何在两套体系间取得平衡，是项目推进的核心治理课题。

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深入业务一线

AI 赋能数字化交付全流程

面对复杂场景，博彦科技项目团队深入客户业务与技术一线，将业务理解、工程能力与 AI 技术融入实施全过程：针对存量系统，开展资产梳理与技术分析，推进老旧系统治理、架构优化及云迁移；针对跨区域协同，将AI能力嵌入研发与项目管理流程；针对双重治理要求，将管理规范融入建设与交付流程，实现技术架构与业务流程的协同设计。

在实施中，博彦科技以WorkBuddy办公协同AI智能体为技术支撑，覆盖三大关键环节：

研发环节，辅助代码生成、代码审查及老旧代码分析优化，提升复杂存量系统的分析与开发效率；

项目管理环节，围绕需求跟进、任务排期、进度同步提供智能化协同支持，提升跨区域协作效率；

风险治理环节，辅助识别架构隐患、内控风险及项目延期风险，强化风险前置治理能力。

通过将 AI 嵌入真实项目流程，博彦科技推动AI从单点工具应用向业务流程与项目全生命周期延伸，也探索着从传统资源型交付向AI驱动、能力驱动的价值型服务模式升级。

从技术治理到业务协同

助力海外业务全域升级

历经持续共建，项目取得多项实践成果，系统性破解海外数字化改造核心难题。

技术层面，搭建标准化业务平台，统一底层数据架构，以一套数据底座同步适配国内总部与海外属地两套运营规范的数据输出；结合 AI 开展智能化代码分析，辅助推进存量系统治理、架构优化及云迁移。

业务层面，围绕需求管理、研发协同、项目交付引入智能化能力，提升跨团队、跨区域协作效率。

治理层面，将审计留痕、分级权限、变更追溯、系统稳定性校验融入建设与交付流程，结合 AI 开展风险识别与规则校验，帮助客户平衡总部管控与属地运营要求。

从架构优化到流程协同，再到风险与内控治理，博彦科技帮助客户实现的不是单点系统升级，而是围绕海外业务构建完整的数字化能力体系。