【企业观察网】豫见"十五五"・走进新国企|河南交投以综合交通之笔擘画中原崛起新动脉

作者:admin 发布时间:2026-08-13 23:56:23

【企业观察网】豫见

(来源:河南交通投资)

2026年,“十五五”规划稳健开局,中原大地国资国企改革热潮奔涌。

河南省国资国企工作会议锚定“1+2+4+N”目标任务体系,为省属国企擘画五年奋进路线图。作为全省综合交通投融资建设管理的主力军,河南交通投资集团贯彻落实党的二十届四中全会、省委十一届十一次全会精神,立足“十五五”开局关键节点,锚定交通强省建设目标,围绕“一网四化”新坐标,加快转型提质、迭代升级,以高质量交通发展服务全省高质量发展大局,推动河南交通从“高速成网”迈向“智慧枢纽”,从“内河航运”迈向“通江达海”,以现代化新国企担当服务全国统一大市场建设,在培育新质生产力、构筑现代化产业体系的赛道上跑出“十五五”开局加速度,为“六个强省”建设贡献硬核交通力量。

——锚定战略坐标,当好服务大局交通"顶梁柱"

省委十一届十一次全会聚焦“两高四着力”、聚力“六个强省”建设,为全省高质量发展擘画了清晰蓝图。河南交投集团深刻把握“交通强省”核心任务,立足全省发展全局,精准锚定自身在“1+2+4+N”体系中的核心定位,配套出台集团“1246”中长期发展战略,坚持以高质量党建引领推进高质量发展为主线,推动高速公路与内河港航齐头并进,加快推进临港经济、路域开发、新能源、科技创新,打造现代化、专业化、数智化、绿色化、国际化、品牌化的充满活力的国内一流交通投融资集团,全方位对接中部地区崛起、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略。

周口港范营作业区周口港范营作业区

回望“十四五”,集团以超4100亿元投资铺展中原交通骨架,新建成42个高速项目、新增通车里程2479公里,管辖高速路网突破8000公里,助力全省高速公路通车里程突破一万公里。内河航运实现历史性突破:全省首个百万级自动化集装箱码头——周口港中心港区建成投用,创下省内内河港口建设规模、自动化水平等六项之最;平顶山港通航、沙颍河全线贯通,打通中部通江达海水运新通道。沿黄高速、大别山及太行山革命老区路网、“三山一滩”等一大批民生通道落地生根,五年累计投入2752.48亿元完善山区老区交通脉络,让区位优势转化为流通优势、发展优势。

河南交投集团聚焦省委对于省属国企当好“顶梁柱”、统筹发展与安全、党建经营深度融合等五项要求,落实省政府关于国企四大核心发力方向,把政治引领贯穿经营发展全过程,创新推行“学研办督”理论学习闭环机制和中央、省委重要精神专题落实制度,独创“双排名、双印证”党建业务一体化考核体系,有效破解了长期困扰国企的党建、经营“两张皮”难题,连续两年荣获省管企业党建、经营业绩考核“双第一”。从党组织与产业链的同步覆盖,到“开路先锋”党建品牌矩阵的全面铺开,再到党员创新工作室的率先攻坚,集团11个党员创新工作室累计攻克行业技术难题186项,持续将无形的组织优势转化为有形的发展胜势。

——数字革新破壁,打造智能化穿透式监管全国样板

新质生产力的培育,核心在于数字技术与交通主业深度融合。河南“一轴一廊”数字化通道跻身全国交通数字化首批示范工程,集团搭建全域高速大数据中心,上线AI路网主动管控系统,构建河南特色智能化穿透式监管体系,扭转传统路网“被动处置事故、事后疏导拥堵”的运营模式,实现全路段、全时段风险主动预判、精准调度、闭环管控,路网通行效率与安全管控水平实现跃升。

全生命周期智慧管控体系贯穿工程建设、养护运维、安全监管全链条。集团全力打造平安百年品质工程,“十四五”期间斩获鲁班奖、国家优质工程奖、李春奖等国家级工程奖项6项,省级优质工程21项,每一条道路、每一座桥梁、每一处港口都实现源头可溯、过程可控、责任可追,以数字治理筑牢交通安全生命线。

安罗高速黄河特大桥安罗高速黄河特大桥

集团规划新建2500公里智慧高速,全域布局车路协同、无人机自动巡检、自由流收费、全域视频感知等数字化场景。依托交通产业研究院与五大院士创新平台,攻坚桥梁桩基、智能监测、沥青再生等“卡脖子”技术。安罗高速黄河特大桥应用公路桥梁超长桩分布式后压浆“揭榜挂帅”技术,直接节约工程造价近6000万元;桥隧智能监测、固废高值循环利用等科创成果规模化落地,新增多家高新技术企业、专精特新企业、科技型中小企业,构建起梯度培育、滚动发展的交通科创产业集群。

——水陆两翼齐飞,路衍经济开辟枢纽转型新赛道

破解河南内陆物流短板,关键在于打通水陆联运脉络、推动通道经济向枢纽经济迭代。按照规划,“十五五”期间集团将新增高速公路545公里、高等级航道349公里,统筹布局铁水、公水多式联运精品线路,构建“通道+枢纽+网络”现代物流体系,系统性压降全省综合物流成本。

内河港航板块加速释放黄金水道价值。集团统筹推进沙颍河、淮河航道整治,布局9大港口产业集聚区,吸引570余家市场主体入驻,深化“航、港、城、产、贸”一体化融合发展,让内河航道兼具运输、仓储、产业承载多重功能。公路物流端携手顺丰、中通及省内头部物流企业搭建区域物流网络,打通大宗商品、民生物资集散通道。

连霍高速开封服务区连霍高速开封服务区

在传统主业之外,集团深挖路域资源价值,全面布局路衍产业,重塑盈利结构,走出一条“高速+”融合发展新路。交旅融合擦亮中原文化名片,全国首创打造开封宋文化、洛阳唐文化特色服务区,推动服务区从基础补给点升级为文旅消费新地标。分布式光伏、重卡充换电网络全域铺开,累计建成3034把高速充电枪、4座标准化换电站、100座高速服务区闪充站,一批零碳服务区、电动航运船舶项目落地,引领河南高速迈入“超充、闪充时代”。

依托沿线匝道、闲置土地、服务区空间,集团同步布局康养基地、综合服务园区,南阳丹江湖、信阳南湾湖等路域综合基地投运见效;凭借高速设计、机电运维、工程养护等核心技术优势,开拓湖北、浙江、辽宁、新疆、西藏等省外市场,培育全新利润增长极。新能源、临港物流、文旅服务、科创服务协同发力,路衍经济成为集团高质量发展第二增长曲线,实现从单一道路运营商向综合枢纽服务商的转型。

绿色低碳转型贯穿产业布局全维度。“十五五”期间,集团将持续推进零碳路网、零碳港口、绿色航道、新能源装备制造项目落地,推动交通基础设施全链条节能降碳,以绿色交通实践助力全省“双碳”战略落地。

——改革深度赋能,激活现代化新国企内生发展动能

深化国企改革是激发企业活力的根本抓手。河南交投全面落实全省国企改革特色举措,围绕智能化监管、全员创新、中长期激励构建系统化改革实践体系,以体制机制重塑释放治理效能。

组织架构上,集团持续“瘦身健体”,整合分散地市经营主体,撤销冗余管理夹层,搭建“总部—运营公司—基层站区队”三级扁平化管理架构,压缩管理层级,降低管理预算近一成;整合港航、地产、服务区、资本运营资产,分设专业化子集团,构建主业突出、多元协同的产业生态。健全三项制度改革长效机制,打通干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低流通通道,推行分层分类差异化薪酬考核,将创新成果、经营实效与激励分配直接挂钩,全员创新机制落地见效,一线职工技术攻关、降本增效热情充分激发。

元股证券

完善中国特色现代企业治理体系,清晰划定党委会、董事会、经理层权责边界,严格落实“三重一大”决策机制,以巡视、审计整改为抓手迭代内部管理制度,实现资金、项目、人事全流程规范管控。统筹发展与安全,构建资金、生产、合规三维度风险防控网络,创新高速专项养护资本化融资模式,相关案例全国推广;推行路长网格化包保、安全隐患“吹哨人”制度,形成可复制、可推广的安全生产“河南经验”。

作为交通产业链链主国企,集团立足“十五五”产业延链补链强链任务,联动基建施工、智能装备、现代物流上下游企业,培育中原交通产业集群。围绕万亿资产、千亿营收阶段性目标,一批跨黄河高速、内河航运、智慧枢纽、新能源产业园等超级工程加速谋划落地,持续夯实交通强省硬件底座。

——坚守为民初心,以交通温度绘就民生幸福底色

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国企之大者,在于利民惠民。河南交投始终将保障改善民生作为发展落脚点,打通群众出行堵点、降低全社会流通成本、筑牢应急保障防线、铺就乡村振兴致富路。

路网优化改造持续破解群众出行难题,打通多处区域断头路,节假日拥堵节点专项升级,清障救援点位全域加密,恶劣天气保通响应速度持续刷新。惠民收费政策常态化落地,郑州、洛阳等多市绕城高速小客车免费通行,货车分时段差异化收费覆盖1940公里路网;连续18年开通鲜活农产品绿色通道,“三夏”“三秋”农机跨区作业专用通道全年值守,“十四五”累计服务绿色通道车辆977万辆、农机运输车辆144万辆,实打实让利群众、减负物流。

恶劣天气保通保畅恶劣天气保通保畅

应急保畅彰显交通铁军担当。雨雪灾害、暴雨汛情期间,20余支专业抢险队伍24小时待命,大型设备驰援受灾区域,多次跨省支援道路抢通,相关保通事迹获央媒报道超600次;疫情防控关键阶段,抽调骨干力量支援航空港区防疫保障,保障粮食、能源等重点物资运输全程畅通。

立足交通基础设施乡村振兴“先行官”定位,“十四五”期间集团选派5批驻村第一书记、22名驻村队员定点帮扶5个村镇,直接投入帮扶资金1377万元、协调配套资金5372万元,落地产业帮扶项目58个;高速服务区设立乡村振兴农产品专柜,搭建直播带货平台,累计帮扶农产品销售额超1300万元,工会定向采购农副产品3800余万元,以路网通达带动乡村产业走出深山。

春潮启新程,大道向未来。站在“十五五”开局关键节点,河南交投集团党委书记、董事长金雷表示,集团将紧扣全省“1+2+4+N”目标任务体系,坚持以高质量党建引领高质量发展,聚焦结构向水、能耗向绿、运营向智、质量向高四大主攻方向,持续做强综合立体交通网络、做优数字智慧运营、做大枢纽路衍产业、做深国企深化改革,全方位提升综合交通运输保障能力和服务水平,把河南区位交通优势转化为发展竞争优势,以现代化综合交通枢纽建设支撑中国式现代化河南实践,书写新时代新国企勇担使命、实干争先的崭新答卷。

【后记】

从山峦叠嶂的“三山一滩”到通江达海的黄金水道,从传统收费公路到智慧云控的现代枢纽,河南交投的转型之路,不仅是河南国资国企“十五五”开局的精彩缩影,更是中国式现代化建设河南实践中一幅生动且充满力量的时代答卷。

来源:企业观察网

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